• Référence: OFF-O-123
• Type: Séminaire
• Durée: 4 Jours
• Domaine: RH-Management
• Public visé: Chefs de Projets - Membres des Equipes Projets - Planificateurs - Contrôleurs de Projets - Responsables Qualité

Cabinet de Conseil et de Formation en Management de Projets

• Avoir une vue globale et synthétique sur les principales techniques de Gestion de Projet afin d'être capable de les utiliser à bon escient. • Découvrir le fonctionnement des organisations de projet et apprendre à formaliser la communication (dossiers, revues...) et les engagements entre les parties prenantes. • Acquérir une démarche de base de déroulement d’un projet et savoir l’adapter en fonction du type de projet • Apprendre à rechercher les meilleurs compromis entre les coûts, les délais et la qualité, et à justifier ses choix. • Acquérir des connaissances générales en matière d’assurance qualité des projets • Savoir capitaliser et améliorer le mode de fonctionnement en projet.

Cet atelier de 4jours vous permet de découvrir, en situation et de manière simple et naturelle, les principales techniques de gestion de projet, de les examiner et d'arriver à une pratique aisée.
Il se déroule autour d'une simulation dont le thème est la construction d'une ferme aquacole.
Les participants adoptent des rôles opérationnels (chef de projet, ingénieur, planificateur, contrôleur des coûts, responsable qualité). Le cycle de vie complet d'un projet est ainsi déroulé en 5 phases.

CERTIFICAT DE STAGE

Français

BAC+

5,6,7 & 8 Février 2012