• Référence: OFF-O-129
• Type: Séminaire
• Durée: 4 Jours
• Domaine: Informatique - Télécommunication
• Public visé: Responsables de projets informatiques - Membres d’équipes projets maîtrise d’œuvre (analystes, développeurs…) - Membres d’équipes projets maîtrise d’ouvrage (utilisateurs, recetteurs…) - Planificateurs - Organisateurs et interfaces MOE/M

Cabinet de Conseil et de Formation en Management de Projets

• Maîtriser les différentes étapes du déroulement d’un projet informatique, du cadrage initial au transfert final au client. • Proposer une organisation équilibrée, définir et faire partager les responsabilités. • Structurer les travaux et estimer les charges. • Planifier les activités, gérer les ressources. • Evaluer les risques spécifiques aux projets informatiques et les gérer. • Piloter le projet au quotidien. • Assurer le transfert en fin de projet et effectuer un bilan des opérations

Cet atelier propose aux participants de mettre en pratique les concepts, techniques et outils pour la gestion et la conduite de projets informatiques.
Il se déroule autour d’une simulation simple sur le cycle de vie complet d’un projet informatique. Les techniques et outils essentiels sont expérimentés : structuration du projet, estimation des charges, évaluation des risques, planification, budget, suivi, organisation MOA/MOE…
Les thèmes liés au management : cohésion d’équipe, conflits, négociation… sont également traités par des mises en situation.

Certificat de Stage

Français

BAC+

Du 19 au 22 Février 2012